دانلود پاورپوینت مدیریت بحران (مبانی فلسفی رفتار سازمانی)

فرمت فایل: پاورپوینت (PPT یا PPTX) قابل ویرایش با نرم افزار Microsoft PowerPoint

فهرست
بحران چیست
دو دیدگاه در زمینه چگونگی ایجاد بحران
انواع بحرانها از نظر انجمن مدیریت بحران
انواع وضعیت های بحرانی
مدیریت بحران چیست؟
فرآیند مدیریت بحران
روش شناسی مدیریت بحران
استراتژیهای سه گانه مدیریت بحران
مراحل اصلی برنامه ریزی برای کنترل بحران

مقاله رابطه فرهنگ سازمانی و فناوری اطلاعات

فرمت فایل: فایل Word ورد 2007 یا 2003 (Docx یا Doc) قابل ویرایش

فهرست

فصل اول کلیات پژوهش
مقدمه
بیان مسئله
اهمیت ضرورت پژوهش
انگیزه پژوهش
هدف پژوهش
سوال پژوهش
تعاریف عملیاتی

فصل دوم ادبیات و پیشینه پژوهش
مبانی نظری پژوهش
فرهنگ سازمانی
تعاریف فرهنگ سازمانی
اهمیت فرهنگ سازمانی
خصوصیات فرهنگ سازمانی
منابع فرهنگ
شیوه پیدایش فرهنگ
انواع فرهنگ سازمان
رابطه فرهنگ سازمانی با رضایت شغلی
رابطه فرهنگ و ساختار سازمان
فرهنگ سازمانی و توسعه
نقش فرهنگ سازمانی در مدیریت دانش
رابطه فناوری و فرهنگ
رابطه فرهنگ و مدیریت
رابطه فرهنگ و رفتار سازمانی
کارکرد فرهنگ سازمان
زنده نگه داشتن فرهنگ
عوامل موثر در تغییر فرهنگ سازمانی
تغییر فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی سالم و فرهنگ سازمانی بیمار
الگوی اساسی برای تبیین و تشریح فرهنگ سازمانی
الگوی آجیل پارسونز
الگوی اوچی
الگوی پیترز و واترمن
الگوی لیت وین و اترینگر
الگوی کرت لوین
الگوی منوچهر کیا
فناوری اطلاعات و ارتباطات
تاریخچه فناوری اطلاعات و ارتباطات
مفهوم فناوری اطلاعات و ارتباطات
چیستی فناوری اطلاعات و ارتباطات
کشورهای جهان از نظر زیر ساخت های لازم اداره مدیران آنها از جهت دستیابی
به فناوری اطلاعات و ارتباطات و
کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات
پول الکترونیک
تجارت الکترونیک
دولت الکترونیک
نشر الکترونیک
پارک های فناوری
شهر اینترنتی
دهکده جهانی
شاخص های فناوری اطلاعات و ارتباطات
مفاهیم اساسی فناوری اطلاعات و ارتباطات
استفاده رایانه و مدیریت فایل Windows
واژه پردازها Word
صفحه گسترها Excel
بانک اطلاعاتی Access
ارائه مطلب Power point
اینترنت Internet
ظهور اینترنت
اینترنت چیست
شبکه عنکبوتی جهانی
موتورهای جستجو و بازاریابی اطلاعات
فناوری پوش
ارتباطات شبکه ای
راهکارهای استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات
نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات
ارزش فنا وری اطلاعات و ارتباطات
توانایی های فناوری اطلاعات و ارتباطات
راهبردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات
گروه بندی فناوری اطلاعات و ارتباطات
محدوده فعالیت های اطلاعاتی و ارتباطی
نظام های اطلاعاتی و ارتباطی
نظامهای اطلاعاتی و ارتباطاتی از طریق محمل هایی اطلاعات رابه طور
سریع و روز آمد در اختیار استفاده کنندها قرار می دهد
تکنولوژی نوین اطلاعات و ارتباطات
نظم نوین اطلاعات و ارتباطات
فناوری اطلاعات و ارتباطات در زندگی آینده
مشکلات کشورهای در حال توسعه در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات
نحوه تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سازمان
فناوری اطلاعات و ارتباطات و تأثیر آن بر تحولات ساختار جامعه
فناوری اطلاعات و ارتباطات، نیاز امروز مدیران فردا
مدیریت فناوری اطلاعات IT
پیشینه پژوهش
پژوهش های داخل کشور
پژوهش های خارج کشور

مدیریت رفتار سازمانی با نگرش ویژه بر فناوری اطلاعات

پایان نامه جهت اخذ درجه کارشناسی

عنوان کامل: مدیریت رفتار سازمانی با نگرش ویژه برIT

طبقه بندی: مهندسی کامپیوتر (نرم افزار)

فرمت فایل: فایل Word ورد 2007 یا 2003 (Docx یا Doc) قابل ویرایش

تعداد صفحات: 168

________________________________________________________

مقدمه

شاید برای یک دانشجوی مهندسی که سروکاری با محیط های کاری ندشته و آشنایی با کسب و کارهای امروزی ندارد، اهمیت داشتن آگاهی حداقلی از داستن مدیریت و مهارت های گوناگون آن روشن نباشد. اما برای مهندسی که درگیر کار در سازمانهای کوچک و بزرگ امروزی است اهمیت و لزوم چنین دانشی آشکار است. بدون چنین دانشی یک مهندس برای موفقیت در حرفه خود، کمبود بزرگی خواهد داشت. یک مهندس در دوره عمر خود می تواند از نقش های پایین در سازمان شروع کرده و به رده های بالاتر ارتفا یابد. آنچه مهم است این است که، او در هر دوره ای از سازمان قرار داشته باشد، بشته به رده کاری، به اندازه ای از دانش مدیریت، از یک میزان حداقلی تا حداکثری نیاز دارد و بدون چنین دانشی در بهره برداری کامل از توانایی های خود نا کام می ماند. در پایین ترین رده ای که یک مهندس در سازمان مشغول کار می شود یعنی در یک پست فنی یا خدماتی صرف، آگاهی داشتن از ساختار سازمان و جایگاه خود در آن و ارتباط وی با دیگر بخش ها، همکاران ومدیریت و همچنین حقوق و وظایف او فرایندهایی که در آن درگیر است به درک بهتر وی و درنتیجه عملکرد بهتر کمک می کند. در پست های بالاتر یعنی زمانی که یک مهندس با تجربه به پست های نظارتی یا مدیریتی ارتقاء پیدا می کند و بر کار مهندسان دیگر یا مجموعه بزرگتر از سایر کارکنان سازمان نظارت یا مدیریت می کند. در پست های بالاتر یعنی زمانی که یک مهندس با تجربه به پست های نظارتی یا مدیریتی ارتفاء پیدا می کند و بر کار مهندسان دیگر یا مجموعه بزرگتر از سایر کارکنان سازمان نطارت یا مدیریت می کند، لزوم داشتن دانش مدیریت روشن تر است. بدون داشتن مهارتهای مدیریتی، مهندسی که تنها آموزش فنی دیده است قادر به انجام موفقیت آمیز چنین وظایفی نخواهد بود.

بسته طلایی کتاب‌ها و مقالات رشته مدیریت

بسته طلایی کتابها و مقالات رشته مدیریت قیمت: 17000 تومان کاملترین و بهترین مجموعه مقالات و کتابهای رشته مدیریت (همه ی گرایش ها) هم اکنون در دسترس شماست. محتویات این بسته با ارزش به شرح زیر است: بیش از 500 مقاله فارسی مرتبط با رشته مدیریت با فرمت word ده ها مقاله فارسی و ارزشمند رشته مدیریت با فرمت PDF بیش از 170 پاورپوینت آموزشی برای رشته مدیریت بیش از 70 مقاله زبان اصلی به همراه فایل ترجمه شده سوالات پایان ترم دروس عمومی در دانشگاه پیام نور