پروپوزال بررسی راهکارهای همراستایی استراتژی فناوری اطلاعات و کسب و کار

فرمت فایل: فایل Word ورد 2007 یا 2003 (Docx یا Doc) قابل ویرایش

بیان مساله

گرچه فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) توانایی انسان را افزایش می دهد، اطلاعات را با سرعت بالا پردازش می کند تجزیه، تحلیل، ارزیابی از آن استخراج می کند. با این وجود چنین پیشرفت هایی اغلب به خودی خود، سبب بهبود زندگی انسان در ابعاد مختلف نمی شود زیرا لازمه فناوری اطلاعات ساز و کار و برنامه های کلان و راهبردی خاصی نیاز است تا بتوان به این هدف اساسی در بکار گیری ICT دست یافت. مهمترین برنامه ای که در نیل به این اهداف لازم است برنامه استراتژیک می باشد یعنی «فرآیندی که در آن سازمان ها محیط های داخلی و خارجی خود را تحلیل می کنند و براساس آن استراتژی هایی خلق می کنند که سازمان را در رسیدن به اهداف تعیین شده یاری می کند» و ارتباط فناوری اطلاعات و برنامه استراتژیک در اولویت های سازمان در تخصیص منابع و بودجه در نظر گرفته می شود، کلیه پروژه های فناوری اطلاعات همراستا با یکدیگر تعیین می گردند و تصمیمات اتخاذ شده در حوزه فناوری اطلاعات بر اساس یک سری استراتژی های صحیح و فکر شده است با توجه به نکات ارائه شده برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات منشور و برنامه کلان سازمان در زمینه سیستم های اطلاعاتی و بطور کلی فناوری اطلاعات است و بعد فناوری اطلاعات: توسعه سیستم نرم افزاری یکپارچه قابل استفاده در کل کشور با هدف کاهش زمان مورد نیاز برای فرایندهای زمان بر بدون ارزش افزوده بالا، استاندارد سازی اجرای فرایندها و گردش اطلاعات و ایجاد فرصت برای تمرکز بر فرایندهای استراتژیک است. در سال 1991 ویلجون برنامه ریزی استراتژیک را به این صورت تعریف کرد: پیشبرد و بکارگیری برنامه ای عملی برای سازمان بنحوی که موفقیت دراز مدت سازمان را تامین کند. واقعا موفقیت دراز مدت به چه معنی است؟ اکثر سازمانها از آن به عنوان موفقیت در دستیابی به اهداف استراتژیک از قبل برنامه ریزی شده تعریف می کنند. معمولا یکی از این اهداف جنبه مالی سازمان است. یا موازنه مالی است و در شرکتهای تجاری سود بیشتر است. دیگر شاخصهای موفقیت در سازمان شامل موارد دیگر می باشد مثل به حداقل رسیدن شکایات تعریف و تمجید، افزایش منابع، موفقیت نسبت به سازمانهای مشابه، کارمندان وارد و با مهارت با اخلاقیات بالا و مشارکت بیشتر. (اسکمیت، 2010): برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات عبارت است از فرایند شناسایی پرتفولیویی از برنامه های کاربردی مبتنی بر کامپیوتر که به سازمان در تحقق اهداف تجاری اش کمک می دهند. برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات یک فرایند مدیریتی است برای ایجاد انسجام بین سیستم های اطلاعاتی با فرایند برنامه ریزی سازمان، مرتبط کردن فناوری اطلاعات با اهداف تجاری سازمان و تعیین الزامات اطلاعاتی برای دستیابی به اهداف بلند مدت و کوتاه مدت سازمانی (مانیان و همکاران، 1386).

جهت دانلود از فایل مارکت کلیک کنید